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壹玖肆贰零缺陷体系建立正式启动

2021-09-17 深圳市壹玖肆贰科技有限公司 0

2021年10月21-22日公司联合力成管理咨询有限公司共同推进零缺陷项目正式启动!

 

                                                                          (公司管理成员)

 

        首先虞总进行了发言,他强调:不管是工作还是生活都需要梦想的支持才能化被动为主动。品质的根本就是精细化管理,需要从公司每一个人做起,公司的每一个人不做旁观者,不做批评者。 一切事务都要基于实践,实践出真相每个人要有把正确的事情做正确的思想,要人人担责,我们需要提供满足客户要求的产品和服务。与客户共创共享,才能成就百年壹玖肆贰!要打造公司品牌,就需要品质作为基本理念。要放眼全球电子制造行业,不要只看到自己。我们不仅要重视产品的品质,还要注重培养人的品质,才能实现百年壹玖肆贰!虞总呼吁大家在零缺陷项目中、工作中、生活中:不做旁观者,不做批评者!

 

       项目总监刘斯杰老师进行了项目背景以及零缺陷总体规划。

 

 

“零缺陷”项目架构

阶段一——做“势”

选择零缺陷作为公司自身的文化,将这种文化在公司全员、全过程进行推广。

阶段二——做“事”

将零缺陷的理念转化为具体的行为,并渗透到日常工作的管理活动中。

阶段三——做“实”

将零缺陷的行为逐渐养成公司每一位成员的习惯,进而形成本公司零缺陷质量文化。

 

                                                                                    项目角色和责任

 


1、项目小组的总体管控
2、指导项目组成员的工作
3、监督、管控项目总体方向、目标、进度
4、项目过程激励、考评等
5、项目进度、重点及专项训练等与顾问组的共识、策划
6、项目执行监督、推进、月度执行及改进小结
7、项目组成员项目过程参评、执行进度结果参评
8、项目过程中专项会议组织项目总监提请相关事项的处理
9、项目信息对接、相关文档、资料的处理、存档等
10、项目执行进度稽核、跟进、反馈、考评
11、项目会议、培训等组织
12、项目总监提请相关事项的处理

 

整个项目会持续开展半年时间,期待零缺陷思想能渗透到公司管理与工作的方方面面, 由公司每一个成员向公司零缺陷的次次推进,彻底践行零缺陷质量文化。

 

以上内容由深圳市壹玖肆贰科技有限公司提供。

 

 

 

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