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1943科技的NPI服务包含工程审核、BOM校验、工艺验证、小批量试产等内容,同时提供SMT贴片加工和器件集采服务。对于新品PCBA,可以通过NPI前期工程评审确定首件要求,再进入 SMT贴片加工、PCBA包工包料和小批量多品种生产。
很多研发工程师在完成PCB设计以后,会直接寻找 SMT贴片加工厂进行打样。对于成熟产品而言,这种方式可能比较直接。但是对于新产品,PCB能够正常工作,并不代表它已经适合批量制造。这就是为什么PCBA NPI阶段需要进行 DFM可制造性分析。
小批量多品种项目的NPI服务,试产不是走过场。两到三轮试产,每轮解决不同层面的问题,把工艺、物料、测试、包装的变量逐一收敛,最终形成可复制的量产方案。PCBA包工包料模式下,工厂统筹元器件采购和SMT贴片加工,试产阶段的多轮验证更容易在内部闭环。
来料加工模式下,客户自行采购全部元器件采购,把物料发到工厂,工厂只负责SMT贴片加工。包工包料模式下,客户只提供Gerber和BOM,工厂负责物料采购、齐套、检验,同时完成贴片、插件与测试,直接交付成品。物料品质与加工品质的责任主体统一。
试产投多少块板,是NPI服务流程里最容易拍脑袋决策、又最容易后悔的问题。投多了,设计一改板,几百块板变成废品;投少了,验证样本不够,问题暴露不充分,量产爬坡时集中爆发。合理的投板数量不是一个固定数字,而是由验证目标决定的。
硬件团队对把元器件采购交给PCBA工厂,通常有两种截然相反的态度:一种认为工厂渠道多、合并采购有成本优势,交给工厂省心;另一种担心工厂用翻新料、散新料充数,或者在中低端物料上加价。两种担心都有现实依据,也都不是无解的。
对于研发型企业来说,PCBA产品的生命周期通常经历三个阶段:研发样机、工程验证、小批量量产。每个阶段的加工需求不同:研发样机阶段关注快速迭代,工程验证阶段关注工艺稳定性,小批量量产阶段关注成本和交期。
替代料选型不是找到兼容型号就结束。找到替代料只是第一步,从样品测试到批量放行,中间还有一系列验证步骤。很多工程师觉得参数差不多就能用,跳过验证直接上线,结果NPI试产阶段出问题,返工成本远高于做验证的时间成本。
转产条件不充分就仓促进入批量生产,是电子制造中常见的质量风险来源。试产阶段遗留的设计问题、工艺问题或物料问题在批量生产中会被放大,导致批量返工或报废。因此,建立清晰的转产判定标准,对于PCBA代工代料服务商和客户双方都至关重要。
很多硬件团队在完成原理图设计和PCB Layout之后,面临的第一个现实问题就是:找谁来做小批量试产?试产不是简单的打样,它涉及PCBA代工代料、SMT贴片加工、元器件采购、甚至是替代料选型等一系列技术决策。选错代工厂,轻则交期延误,重则试产失败、项目停滞。